Achats et Approvisionnement
Jean-Pierre Michel
Directeur de Section
Edline Lector
Responsable de l'Approvisionnement
Dès le démarrage de ses opérations de construction, en services de gestion ou entreprise de construction proprement dite, la TECINA a développé une solide relation avec tous les principaux fournisseurs de matériels, de matériaux et d'intrants à incorporer dans les divers ouvrages sous sa responsabilité. Bien vite se dévloppa une section dédiée aux achats et à l'approvisionnement des chantiers.
La gestion des comptes projet pour un protefeuille important de clients génère des dixaines d'achats quotidiennement et autant de livraisons. Une prédilection est donnée aux fournisseurs locaux, mais à l'occasion d'acquisition de matériel ou composantes spéciales (structures métalliques, produit d'étanchéïté, etc..) et d'équipements lourds, la section réalise directement des importations.
Elle a également la charge de gérer le stock de matériaux divers, bien que ce dernier soit maintenu à un minimum, utilisant optimalement les ressources des fournisseurs et réduisant ainsi l'immobilisation de capital. Toutes les éonomies d'échelle et les rabais obtenus sont ré injectées dans les fonds du client en cas de gestion de construction.
La gestion des comptes projet pour un protefeuille important de clients génère des dixaines d'achats quotidiennement et autant de livraisons. Une prédilection est donnée aux fournisseurs locaux, mais à l'occasion d'acquisition de matériel ou composantes spéciales (structures métalliques, produit d'étanchéïté, etc..) et d'équipements lourds, la section réalise directement des importations.
Elle a également la charge de gérer le stock de matériaux divers, bien que ce dernier soit maintenu à un minimum, utilisant optimalement les ressources des fournisseurs et réduisant ainsi l'immobilisation de capital. Toutes les éonomies d'échelle et les rabais obtenus sont ré injectées dans les fonds du client en cas de gestion de construction.
